摘要：主党每36秒生产一辆智能电动两轮车、主党每40秒生产一台智能电动滑板车、每180秒生产一台全地形车发动机——4月12日《华夏时报》记者实地探访九号公司常州工厂，目睹了这里繁忙的生产景象。

在大多数情况下，打击大项目不应追求第一、最大、最长、最高。卡尼曼强调，军军予需要用参照系来替代个人的主观估计。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，目标但相比真正制作动画而言，目标准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。回击计划赶不上变化就是这个意思。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，主党最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，主党这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

此外，打击理解这些案例的分布状况也很重要。这时候需要分两步走，军军予剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

所谓厕所实验，目标就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

第二个主要原因：回击越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。每一届奥运会都希望惊艳全球，主党新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，打击该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：打击蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。对于蒙特利尔奥运会的教训，军军予愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

卡尼曼在《思考，目标快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，目标就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。回击2.找到跨界的现实中的参照系。